为推动石墨烯产业示范，培育石墨烯应用领域龙头企业，促进石墨烯产业创新发展，中国石墨烯产业技术创新战略联盟（以下简称“联盟”）启动了“中国石墨烯产业领跑企业培育计划”，与入选企业开展深层次 、多领域 、全方位的战略合作，为企业提供战略咨询、资源对接、市场拓展、品牌宣传、投融资服务等高品质的一体化服务，助力石墨烯企业发展壮大。作为“领跑培育计划”的重要内容之一 ，联盟将对入选企业进行巡礼宣传，亮出企业名片，展示企业风采，树立行业标杆。
国烯（福建）新能源科技有限公司，原东城港（厦门）光电科技有限公司是一家产学研合作创新示范企业 ，作为承接厦门大学石墨烯技术转化的应用平台，公司于2017年联合厦门大学石墨烯工程与产业研究院共同成立石墨烯技术（照明）联合研发中心 ，成为领先推动石墨烯技术在照明领域创新性应用的高新技术企业 。依托厦门大学研究院平台内汇集的国内外顶尖专家技术团队以及多年的技术积累，公司技术领先优势明显。目前公司旗下经营的石墨烯散热器产品，石墨烯LED照明产品，石墨烯LED太阳能照明产品以及石墨烯技术锂电池产品均已达到成熟技术标准 ，并已完成第三方认证和初期的产业化应用。目前正处于产业扩充和市场拓展的黄金阶段 。
公司主营业务涵盖户外照明、景观亮化 、智能控制系统 、智慧城市建设等，公司定位EMC合同能源管理作为公司主推业务模式，同时立足创新科技为根本，高端品质为保障，市场驱动为导向 ，致力于为照明领域提供整套最专业最全面的石墨烯节能照明解决方案，推动引领石墨烯技术应用的产业化发展。
经过前期的人才培养与市场布局，公司现已进入高速发展阶段。目前旗下已成立多家子公司及办事处遍布全国各个省市，如北京、四川省、湖北省、安徽省 、浙江省、黑龙江省、山东省、福建宁德等。未来公司将加速市场布局，不断推动石墨烯产业化进程 。为中国经济产业转型升级增添动力，为实现中国梦贡献力量。
一、发展历程
企业近年来发展迅速 ，主要经过五个阶段：
1．技术研究阶段
2013-2014年 石墨烯技术及市场应用调研
2014-2016年 石墨烯技术在照明领域应用技术研发与积累
2．产品研发测试阶段
2016-2017年 石墨烯LED照明灯具产品开发与可靠性验证
3．技术转移、公司正式揭牌成立
2017年08月 成立东城港（厦门）光电科技有限公司
4．成立石墨烯照明联合研发中心
2017年10月 与厦门大学共同发起成立石墨烯技术联合研发中心
5．市场推广阶段
2018年03月至今 成立北京、四川 、浙江 、湖南 、山东、安徽等地子公司
2018年01月 入选福建省石墨烯产业技术创新促进会首批会员单位
2018年06月 亮相6.18中国.海峡成果项目交易会
2018年09月 亮相9.8中国国际投资贸易洽谈会
2018年09月 亮相2018中国国际石墨烯材料应用博览会荣获最具投资价值奖
2018年10月 入选第一批“中国石墨烯产业领跑企业培育计划”企业名单
2018年11月 公司正式更名“国烯（福建）新能源科技有限公司”
2018年11月 公司与河北省张家口市经济开发区签约石墨烯产业发展战略合作协议
二 、核心产品、技术及核心实力
公司核心产品主要有以下两款：
石墨烯LED路灯：
使用石墨烯散热器，将石墨烯技术融入传统材料中，生产出全新的颠覆传统的石墨烯散热器 。与传统铝制散热器相比，散热效果提升10%~15%，可以有效保护光源长寿命 ，三年零光衰，五年光衰＜10%~15% 。突破COB集成光源局部高温的散热技术瓶颈，灯具更轻更小巧。同时，灯体采用石墨烯防腐蚀技术，在沿海湿热酸碱腐蚀性气候环境中寿命长达 20 年 。搭载智能控制系统，预留扩展功能丰富 ，可扩展智能监控 、环境监测、WIFI热点 、应急报警等。
石墨烯太阳能灯：
对于太阳能路灯来说，最大的痛点就是持续亮灯问题。石墨烯太阳能灯通过对储能电池优化提升 ，融入石墨烯技术，使得电池可以在-50℃~ +80℃极端高温低温环境中正常工作。高效储能 ，阴雨天满功率11小时，石墨烯技术锂电池续航8—15天。充放电次数＞3000次，使用寿命长达7~10年，是普通锂电池的寿命3倍 ，并且做到质保五年。
未来公司主要推广EMC合同能源管理模式，市场巨大，意义深远。
首先 ，对于城市发展具有重要的战略意义 。
选择石墨烯LED照明，切合政府推进供给侧结构性改革 ，积极响应国家节能减排及战略目标政策，享受政策支持，推进国家战略转型 ，为绿色低碳环境贡献力量，创造业绩政绩。
其次 ，提升城市管理效益 ，经济社会效益。
政府“零投资、零风险 、高效益 ”。在EMC合同能源管理合作模式下，节能服务公司提供一整套项目改造运营方案以及节能服务 。业主不需投资 ，由节能服务公司实施“交钥匙工程”，政府放心享受绿色环保节能服务，用节约的能源费用来支付节能改造项目的全部成本 ；并无偿获得项目结束后全部设备的永久产权以及全部节能效益。
业主由项目直接管理者转变为节能项目监管者 ，简化政府管理部门工作程序，提高管理效率 ；消除业主对节能效果的担心。
再次 ，提升城市能源管理水平 。
节能项目新材料新技术节能环保产品投入，不仅可提升使用效果，还能为业主降低维护成本，延长设备使用寿命，提高工作效率 ，提升能源管理的水平。
三、未来规划
短期规划
结合企业自身技术和销售优势，加速构建和扩大全国销售网络，以省市级渠道为核心，逐步细分市场、渠道到县市级等 。
规划2019年增设全国子公司十余家 ，完成营业额10个亿 。
中长期集团化规划
以把握战略性新兴产业机会和行业整合趋势为目标，基于产业联合发展平台，从战略层次、产业特性 、地理分布等多维度进行产业组合 ，由单一经营方式向多种经营方式转化，通过合资、合作或股权投资等协同运作的方式进行集团化运作发展。
应对全球化时代发展，中国品牌战略的推动 ，公司未来将运用技术优势转换为高附加值的品牌优势 ，将传统产业打价格战的思路转变为“比拼质量做品牌”，并长期坚持 ，树立专属品牌 。抓住资本市场的发展机遇 ，搭建资本运作平台 ，在资本的市场得到资本的支持 ，让企业借助资本力量做大做强 ，实现企业的愿景。